在公益舞臺上，萬(wàn)達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀(guān)眾；而另一個(gè)“臺”上的萬(wàn)達，則用公益精神征服了國人。這就是公益的魅力，也是萬(wàn)達推行公益的價(jià)值所在。
又一個(gè)公益活動(dòng)深深打動(dòng)了大家！7月28日，第二屆萬(wàn)達兒童公益音樂(lè )會(huì )在全國249座萬(wàn)達廣場(chǎng)舉辦。
萬(wàn)達熱心公益，眾所周知。但萬(wàn)達的公益，做一個(gè)火一個(gè)，比如把兒童公益音樂(lè )會(huì )做成一個(gè)風(fēng)靡全國的公益IP，就不同凡響，也殊為不易。表面看起來(lái)，火得有些“突然”，稍微一思索，便覺(jué)得水到渠成，契合邏輯，一切盡在情理之中。
做一個(gè)火一個(gè)，究竟是怎么契合現實(shí)邏輯的？
答案或有這些：萬(wàn)達本身就是風(fēng)靡全世界的超級IP，振臂一呼，應者云集；萬(wàn)達有專(zhuān)業(yè)化的團隊，有職業(yè)化精神，萬(wàn)達人敬業(yè)。如此種種，可以找出一萬(wàn)個(gè)理由。而在此，筆者無(wú)意于一一羅列，也不想抽象談?wù)撊f(wàn)達的企業(yè)責任，而是思索一個(gè)往往被忽視而又不能不關(guān)注的現實(shí)命題，即如何把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應？
十九大報告指出，我國穩定解決了十幾億人的溫飽問(wèn)題，總體上實(shí)現小康，不久將全面建成小康社會(huì )，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長(cháng)。在這一時(shí)代背景中，公益就越來(lái)越受歡迎。一方面，公眾需要公益，另一方面公益也需要公眾。而牽線(xiàn)搭橋的要么是政府要么是社會(huì )——包含良知企業(yè)和社會(huì )組織。
萬(wàn)達在公益上發(fā)力，是有口皆碑的，也是融入時(shí)代發(fā)展的。以萬(wàn)達兒童公益音樂(lè )會(huì )為例，就體現了這一點(diǎn)——廣大兒童需要展現自我，也需要涵養愛(ài)心意識。萬(wàn)達兒童公益音樂(lè )會(huì )的應運而生，就完美滿(mǎn)足了廣大兒童的雙重需要。這一音樂(lè )會(huì )是萬(wàn)達集團利用豐富的線(xiàn)下場(chǎng)景為全國兒童打造實(shí)現音樂(lè )夢(mèng)想的公益舞臺，也是目前中國規模最大的落地購物中心的兒童音樂(lè )公益活動(dòng)。這一公益創(chuàng )新，既能線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，還能調動(dòng)孩子們家長(cháng)們一起玩。一舉多得，何樂(lè )而不為？
把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應，不能率爾操觚，不能敷衍了事，必須保證高品質(zhì)，否則就可能吃力不討好。而反觀(guān)萬(wàn)達打造的兒童公益音樂(lè )會(huì )，完全做到了叫好又叫座。究其因，萬(wàn)達人發(fā)揮了一以貫之的強大執行力。為了辦好兒童公益音樂(lè )會(huì )，萬(wàn)達總部提前兩周就把“執行手冊”發(fā)送給各個(gè)廣場(chǎng)的市場(chǎng)部負責人，要求大家嚴格按照“執行手冊”來(lái)籌備。比如，責任明確到人，時(shí)間節點(diǎn)、打鈴交卷，統一規范，做到極致……
說(shuō)到做到極致，有個(gè)細節讓我感慨不已。據介紹，有些廣場(chǎng)組織“愛(ài)心小Boss”活動(dòng)，廣場(chǎng)的商家捐出商品，征集愛(ài)心兒童，為了讓愛(ài)心小Boss們能生意興旺，“執行手冊”還特別提醒“建議售賣(mài)商品為夏日熱賣(mài)、兒童易操作為宜，如夏日冷飲、雪糕、冰激凌、零售類(lèi)小飾品、衣物、玩具等”。細節就是力量，細節也是操守。當前工匠精神深入人心，把工匠精神嵌入公益事業(yè)，這也許是萬(wàn)達公益名滿(mǎn)天下的重要原因。
把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應，不能淺嘗輒止，淪為一錘子買(mǎi)賣(mài)。這是萬(wàn)達做的第二屆兒童公益音樂(lè )會(huì )，效果顯著(zhù)，這是萬(wàn)達舉辦的第二屆兒童公益音樂(lè )會(huì ),效果顯著(zhù),無(wú)論從舉辦城市數量、參與人數、活動(dòng)影響等方面來(lái)看, 都可以說(shuō)創(chuàng )造了同類(lèi)活動(dòng)之最。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的背后，讓人感受到萬(wàn)達的強大號召力，也說(shuō)明這類(lèi)公益活動(dòng)多么有市場(chǎng)需求，又是多么富有現實(shí)意義。
萬(wàn)達推出兒童公益音樂(lè )會(huì )，顯然不是玩票，也不是浮皮潦草地試水，而是真正把它當成一項優(yōu)質(zhì)工程來(lái)做。延伸開(kāi)來(lái)，萬(wàn)達做公益，也不是在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)順便做一做，而是專(zhuān)心做、用力做，做出效果，做成品牌，這樣的“做”法無(wú)疑更值得書(shū)寫(xiě)。
“你在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢(mèng)。”這首名詩(shī)用在萬(wàn)達兒童公益音樂(lè )會(huì )上，可謂恰如其分。在萬(wàn)達舞臺上，活潑可愛(ài)的兒童展現自己的才藝；在公益舞臺上，萬(wàn)達也在展現自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀(guān)眾；而另一個(gè)“臺”上的萬(wàn)達，則用公益精神征服了國人。這就是公益的魅力，也是萬(wàn)達推行公益的價(jià)值所在。
把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應，萬(wàn)達探出了一條新路，也越來(lái)越制度化。也許若干年后，留存人們記憶深處的不只是萬(wàn)達廣場(chǎng)，還包括讓這個(gè)世界變得更美好的公益活動(dòng)，而這種公益活動(dòng)的價(jià)值無(wú)論怎么估量都不夸張，畢竟，精神的力量無(wú)遠弗屆，綿延久長(cháng)。